经营管理

1 (p1): 第一章 经营学的范例——“从信息处理”到“信息创造”
1 (p1-1): 1．信息处理的范例
15 (p1-2): 2．信息创造范例
28 (p2): 第二章 经营战略的制定
28 (p2-1): 1．制定经营战略的程序
30 (p2-2): 2．技术与市场——对外部环境的分析
41 (p2-3): 3．企业资源的分配
44 (p2-4): 4．同行业间的竞争或市场结构的分析
46 (p2-5): 5．对竞争对手的分析
52 (p2-6): 6．市场分析
57 (p2-7): 7．本企业优点、弱点的分析
61 (p2-8): 8．最后
64 (p3): 第三章 经营中的意向决策
65 (p3-1): 1．意向决策概念的历史形成过程
69 (p3-2): 2．意向决策的一般结构
76 (p3-3): 3．为制订意向决策的决策模式
79 (p3-4): 4．意向决策的理想和现实
90 (p4): 第四章 在情况模糊状态下的意向决策
92 (p4-1): 1．垃圾箱的模式
97 (p4-2): 2．电子计算机模拟模型法模式
124 (p5): 第五章 组织结构与管理系统——组织形态的类型与演变过程
124 (p5-1): 1．“人际组织”论与官僚体制
128 (p5-2): 2．专业分工与官僚制的集中
131 (p5-3): 3．意向决策权的类型——框架的设定
136 (p5-4): 4．组织类型与形态演变
141 (p5-5): 5．新的组织
154 (p6): 第六章 组织的灵活性——归属意识与诱导
154 (p6-1): 1．人的资源论的新开拓
162 (p6-2): 2．归属意识研究
183 (p7): 第七章 组织的革新
183 (p7-1): 1．革新的定义及过程
184 (p7-2): 2．经营战略与组织文化
189 (p7-3): 3．诱发革新的组织结构及过程
199 (p7-4): 4．人事、报酬方式
204 (p7-5): 5．经营管理典范的转换
206 (p8): 第八章 组织间的网络
206 (p8-1): 1．经营战略的新局面
208 (p8-2): 2．组织与组织间的结合，关联（组织间的网络化）
208 (p8-3): 3．组织之间网络化的重要性
213 (p8-4): 4．资源网络和辅助工程
218 (p8-5): 5．网络化的类型
220 (p8-6): 6．网络化战略的开拓
224 (p8-7): 7．组织间网络实例的研究——筑波研究财团 本书介绍了当代西方最新的企业经营管理方法和理论